100
Digital Designer
Dima Davydov

Привет, я Дима. Веду полный цикл дизайна от исследования до внедрения. Соединяю бизнес, аналитику и дизайн с потребностями людей.

CV
Подробнее
+0%
уровень вовлечённости
-0%
время
заполнения
+0%
конверсия в заполнение
На конкурентном рынке платформа теряла пользователей. Я пересобрал пользовательский путь, упростил механику, протестировал решения, внедрил понятные чек-листы. Интерфейс стал интуитивным, флоу быстрым.

B2C-платформа: Оценка и продажа недвижимости

PropTech
Dashboard
UX-ревизия
-0%
time to market
0K+
downloads
0K+
revenue
Нужно было запустить MVP и быстро протестировать вовлечение. Проанализировал конкурентов, собрал базовый функционал, выделил флоу для персонализации. Приложение быстро вышло в релиз, набрало базу активных пользователей, получило первые платежи.

Kegel Pro: Персональный фитнес-трекер

Health & Fitness
Mobile App
UX/UI
+0%
CSAT
+0
NPS
+0%
MAU
Интерфейс платформы устарел, платформа развивается инженерами без участия дизайна. Я провёл анализ по HEART, выделил критичные зоны, реализовал дизайн с учетом пирамиды кайфовости продукта. Стало проще, быстрее, понятнее.

B2B-Платежная система для приёма крипты

Fintech
Dashboard
Re-design
Digital Product Designer
Freelance, 2023—2025
Senior Product Designer
Пик Брокер, 2022—2023
Midlle Product Designer
Siberian Welness, 2020—2021
Web-designer
Seemetric, 2016—2019

Я собираю всю важную информацию, требования и ограничения, необходимые для принятия правильных решений в дальнейшем. Нет смысла начинать любой проект без предварительного определения проблемы.

Я изучаю возможные решения, основанные на требованиях и ограничениях. Дизайн обретает форму и благодаря исследованиям превращается в отшлифованное решение, которое работает.

Я убеждаюсь, что проект задокументирован, хорошо реализован и работает так, как было задумано. Review происходит, если появляются нерешенные проблемы. Красивый дизайн бесполезен, если не хватает исполнения.

Я слежу за дизайном во время его использования и измеряю успех реализации. Условия могут меняться. В конце концов, ни один дизайн не бывает безупречным.

PropTech
Dashboard
UX-ревизия

B2C-платформа: Оценка и продажа объектов недвижимости

Отвечал за оптимизацию сценариев в личном кабинете пользователя, участвовал в анализе эффективности внедренных решений, провел редизайн витрины продукта.

Компании требовалось освоить рынок недвижимости на Филиппинах, что поставило перед командой задачи по адаптации продукта под местную специфику.

Опрос фокус группы показал заинтересованность, принято решение перенести платформу с базовым функционалом, локализировать продукт, запустить контекстную рекламу и собрав первичные данные продолжать улучшать продукт.

Я изучил местные продукты, пользователей, проанализировал отраслевые UX-паттерны взаимодействия. Вместе с менеджером продукта проработал 4 основных флоу и провел быстрые UX-тесты (по методу RITE).

Я пересобрал интерфейс и передал в разработку. Четкая структура компонентов и документации позволила завершить задачу без задержек. Продукт был запущен в срок.

Анализируя поведение пользователей стало понятно — отклик есть, но пользователи не охотно проходят заполнения форм (для аналитики использовал Hotjar).

Моя роль в продукте
4. Если добавить onboarding при первом заходе, то увеличится вовлечённость и доверие, потому что пользователь сразу поймёт, что сервис ему даст.
3. Если протестировать разные форматы подачи шагов формы (по шагам vs. сгруппированные), то снизится отказ от заполнения, потому что большую часть пользователей пугает сложное заполнение.
2. Если автоматизировать ввод адреса, то снизится время заполнения и friction, потому что пользователю не придётся вручную вводить данные.
1. Если перенести форму оценки объекта до регистрации, то больше пользователей заполнят её, потому что они сразу поймут ценность продукта и не испугаются авторизации на старте.
После опроса пользователей и бреншторма с командой были выделены ключевые проблемы и гипотезы для их решения.

Пользователи не хотят регистрироваться и заполнять форму для оценки недвижимости, продукт не получает лидов и база объектов не пополняется.

Превращение трудностей в возможности
Оптимизация пользовательского опыта

Я предложил вынести заполнение формы за пределы личного кабинета, чтобы снизить барьер входа — это дало возможность пользователю сразу попробовать сервис без регистрации

Отсутствие аналогов на рынке
Пользователи не хотят регистрироваться
Не понимают назначение продукта
Необходимость обучения
Ментальные противоречия
Сложные формы
Недоверие к продукту
....чтобы узнать больше